敏捷开发团队中PO和SM角色介绍_po sm 🚀
发布时间：2025-03-08 13:24:40来源：
在现代软件开发领域，敏捷方法论已经成为主流。敏捷开发的核心在于快速响应变化，持续交付价值。在这套体系中，产品负责人（Product Owner, PO）和Scrum Master（SM）是两个至关重要的角色。它们共同确保项目顺利进行，团队高效协作。
产品负责人（PO）👨💻
产品负责人负责定义产品的愿景，并将其转化为具体的需求列表，即产品待办事项列表（Product Backlog）。他们需要与利益相关者密切沟通，确保产品功能符合市场需求。此外，PO还需要参与每日站会，确保团队理解当前的优先级，并及时调整方向以应对市场变化。
Scrum Master（SM）🏆
Scrum Master的角色更像是团队的教练和支持者。他们的主要职责是促进团队内部的沟通，消除障碍，确保团队遵循Scrum框架的最佳实践。SM还负责组织定期的回顾会议，帮助团队反思过去的迭代，找出可以改进的地方。通过这种方式，团队能够不断进步，提高效率。
通过PO和SM的合作，敏捷团队能够更好地应对挑战，保持高效运作，最终实现产品的成功交付。
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