【什么是公平理论】公平理论是组织行为学中一个重要的概念，主要探讨个体在工作环境中对“公平”与“不公平”的感知及其对行为的影响。该理论由美国心理学家约翰·斯塔希·亚当斯（John Stacey Adams）于1963年提出，强调员工在工作中不仅关注自己的报酬，还会将自己所获得的报酬与他人进行比较，从而判断是否公平。
公平理论的核心观点是：员工会将自己的投入（如努力、时间、技能等）与所得回报（如工资、晋升、认可等）进行比较，并与他人的投入和回报进行对比。如果个体认为自己付出与回报的比例与他人相比是相等的，就会感到公平；反之，则会产生不公平感，进而影响其工作态度和行为。
公平理论指出，人们在工作中追求的是“公平感”，而这种感觉来自于对自身投入与回报比例的判断，以及与他人比较的结果。当个体认为自己受到不公平对待时，可能会产生不满、消极情绪，甚至采取报复行为或降低工作投入。因此，管理者应重视员工的公平感知，通过合理分配资源和激励措施，提高员工满意度和工作效率。
公平理论关键要素表格：
| 概念 | 内容说明 |
| 提出者 | 约翰·斯塔希·亚当斯（John Stacey Adams），1963年提出 |
| 核心观点 | 个体通过比较自己的投入与回报，以及与他人的比较，来判断是否公平 |
| 投入 | 个人为工作付出的努力、时间、技能、经验等 |
| 回报 | 从工作中获得的物质或非物质奖励，如工资、晋升、认可等 |
| 公平感 | 当个体认为自己的投入与回报比例与其他人的相等时，产生的心理满足感 |
| 不公平感 | 当个体认为自己的投入与回报比例低于他人时，产生的不满或抵触情绪 |
| 影响 | 可能导致员工降低工作积极性、离职、抱怨或采取其他对抗行为 |
| 应用建议 | 管理者应确保薪酬、晋升等制度透明、公正，减少员工的不公平感知 |
公平理论不仅适用于企业组织，也广泛应用于教育、社会关系等领域。理解这一理论有助于我们更好地认识个体行为背后的动机，从而在管理实践中做出更合理的决策。
